人材育成・キャリア形成

従業員のスキルアップを後押しする各種研修や制度があります。

  • 研修
    階層別研修の他、事業部門単位の研修や講習会を実施しています。
  • 資格取得奨励制度
    業務に関連する資格取得の受験料補助、取得後は奨励金・資格手当(毎月)などを受けることが出来ます。
  • 外部セミナー受講支援
    プロ講師による社外セミナーの受講費用を全額会社が負担します。

キャリアパス

  • 一般社員

    1年目は先輩社員の業務に同行し仕事を覚える
    2年目以降班長として現場を監督

  • 主任

    施工管理として複数の現場の監督を行う

  • 係長・課長代理

    現場代理人、施工管理として、より金額の大きい工種の現場を担当

  • 課長

    施工管理だけでなく事業所の運営に関わる業務を担当

  • 次長~

    事業所の所長としてより会社の経営に携わる業務を担当

※技術系総合職の一例です。

教育制度

スバル興業ではキャリア形成・スキルアップをサポートする環境・制度を整えています。

階層別研修

経営層

経営層研修

管理職

課長研修

部下の指導、業務改善、予算管理リスクマネジメントなど管理職に求められるスキルを高めます。

中堅社員

主任研修、係長研修、課長代理研修

プレイヤーとしての成長に加え、各役職に応じたマネジメントスキルを習得いただきます。

若手社員

内定者フォロー
ビジネスマナー・ビジネススキルの習得

新入社員研修
ビジネスマナーの習得・社内理解

2年目研修
現状把握・目標の明確化・同期との懇親

3・4年目 業務報告レポート
現状把握・目標の明確化

事業部門の研修、講習会

道路メンテナンス部門 実技講習会 安全への取り組みの共有や、危険な事例の紹介、実際の車両や機材を使用した技術体験などを通じて理解を深め、安全な現場体制を強化し、労働災害の防止に努めています。
道路メンテナンス部門 安全大会 従業員から募集した安全スローガンの優秀作品表彰や、安全への取り組みの共有、講師を招いての講演などを行い、労働災害の防止・職場環境の改善に努めています。
道路メンテナンス部門 現場代理人研修 プロジェクトにおける「会社の代表」的立場である現場代理人や、その指導者を対象として、これまで行ってきた工事についての報告や情報共有、意見交換を行い、現場業務を円滑に進めるための総合的なスキルを高めます。
レジャー(飲食)部門
有料道路売店部門
接客・食品衛生講習会 講師を招いて、食品衛生に関するテーマで講演を実施しています。また、ロールプレイングを通じて接客・マナーのスキル向上を目指します。

資格取得奨励制度

会社が指定する一定の資格については社内規定に基づき、受験料・講習料を会社が負担するほか、資格取得者には、奨励金や資格手当の支給があります。

<例>
(技術系)土木施工管理技士、造園施工管理技士、建設機械施工技士、コンクリート技士
(事務系)簿記、建設業経理士、税理士、第1種衛生管理者、ビジネス実務法務、ITパスポート  など

外部セミナー受講支援

業務に関連する社外セミナーの受講費用を会社が全額負担します。